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Besoin professionnel

Vous n'arrivez pas/plus à allier votre vie professionnelle et personnelle et vous recherchez de l'aide, des conseils ?

Vous subissez un stress permanent, une forte pression et vous ne supportez plus cette situation ?

Vous devez faire face à différents conflits au sein de votre entreprise et vous recherchez un expert en gestion des émotions ?

Vous recherchez un coach pour vos salariés en situation de fragilité ?

Certains de vos collaborateurs sont en souffrances, dû au télétravail, et vous recherchez un moyen de les accompagner ?

Vous avez besoin de faire évoluer le management de l'entreprise, et pour cela vous recherchez un expert en softskills et en intelligence émotionnelle ?

Vous recherchez une formation de management à distance ?

Découvrez ci-dessous les différentes formules d'accompagnements et de formations que j'ai mis en place pour répondre à vos problématiques...

Ces services sont l'aboutissement de mes 20 ans d'expériences à la tête de différentes entreprises et d'un management à distance et d'accompagnement que j'ai exercé avec un réseau d'une centaine d'indépendants. Ces expériences m'ont fait découvrir que le succès du management et de la vente se cachait derrière une gestion parfaite des émotions...

 

Séance de coaching professionnel en gestion des émotions:

 

Que va vous apporter ce service ?

La gestion des émotions et la qualité de vie au travail, sont, actuellement, au coeur des préoccupations de bons nombres de chef d'entreprise, managers et responsables RH.

Pourquoi ?

La première raison est le constat d'un nombre de plus en plus important d'arrêts de travail pour burnout et dépression, ainsi qu'une prise de conscience qu'il faut faire évoluer certaines méthodologies de travail.

La deuxième raison, est la publication de nombreux articles traitant de ce sujet et faisant le lien entre la qualité des émotions, la gestions émotions et le bien-être des salariés.

La crise actuelle amenant une certaine pression dans les entreprises, ainsi que de nouvelles façons de travailler, on va malheureusement à l'inverse du processus émotionnel permettant ce bien-être. Il faut donc faire preuve d'un réel savoir-faire en gestion des émotions pour remédier à la situation présente.

La problématique est que de nombreux articles évoquent le sujet, proposent des pistes. Certaines entreprises mettent en place des démarches, des bilans, en utilisant certaines méthodes plus intellectuelles, qu'émotionnelles. Conclusion, rien de vraiment concret en termes de résultats car trop intellectualisé, trop rationalisé.

Pour résoudre la situation, il faut aller au coeur du problème du processus émotionnel et expliquer, en détails, ce même processus pour en comprendre toutes les conséquences, qu'elles soient positives ou négatives, productives ou improductives.

C'est pour ces raisons que j'ai mis ces séances spécifiques en place. Je vous propose de mettre à votre service, lors de ces séances de coaching, mes 20 années d'expériences en gestion des émotions au travail ainsi que mon expertise en intelligence émotionnelle.

Au fur et à mesure des séances, je vais vous transmettre tous les fondements de l'intelligence émotionnelle ainsi que le savoir-faire pour apprendre à décoder les émotions, et gérer ces mêmes émotions. Les vôtres, mais également celles de vos collaborateurs.

Vous découvrirez, au terme de chaque séance, la puissance du mécanisme émotionnel et de toutes ses retombées sur l'humain et le monde de l'entreprise, grâce à l'apprentissage de ces fondements et de leurs maîtrise.

Vous pourrez découvrir, également, au cours de ces séances, les méthodes pour éviter, atténuer et/ou résoudre les conflits et les mal-être de toutes sortes. Vous découvrirez aussi les atouts et les bienfaits d'une spirale émotionnelle ascendante, les conséquences néfastes d'une spirale descendante, de multiples clés et savoir-faire.

Ci-dessous, un cas concret que j'ai eu à résoudre:

Lors d'une mission en entreprise, je dois intervenir à la demande de la DRH dans un service où tous les membres ont demandés l'exclusion du manager pour maltraitance et harcèlement moral. Je suis chargé d'accompagner ce manager et les collaborateurs pour résoudre le conflit en urgence. Au fur et à mesure des séances, le manager m'explique la raison de son fonctionnement sans réaliser que la fermeté de ce dernier est un réel calvaire pour ses collaborateurs. 

Pourquoi un tel fonctionnement de cette personne  ?

Elle avait, au plus profond d'elle, presque inconsciemment, une peur gigantesque de perdre son statut social, ses revenus, et revivre les situations difficiles que ses parents lui avaient fait vivre dans son enfance. De ce fait, par la pression qu'elle exerçait, elle avait plongé tous ses collaborateurs dans une telle émotion négative et dans une telle spirale émotionnelle descendante, que plusieurs collaborateurs étaient en dépression et burnout.

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Accompagnement en entreprise:

Voici l'un de mes services qui rencontre le plus de succès.

Pourquoi ?

Ces accompagnements sont élaborés sur mesure et suivant vos besoins et/ou problématiques, afin de faire monter vos collaborateurs en compétences.

Ces dernières peuvent être :

Leur insuffler plus de confiance en eux, plus de charisme, une meilleure écoute et/ou plus de bienveillance. Atténuer, savoir désamorcer des querelles entre personnes, entre services, avec des méthodes douces, est indispensable pour éviter toutes sortes de conflits, d'arrêts de travail et Burnout sévissant de nos jours dans de nombreux milieux professionnels.


Savoir motiver, donner envie, faire preuve de reconnaissance, apprendre à se dépasser, à dépasser des objectifs, tout en gardant ses collaborateurs dans une parfaite émotion est un art, une compétence qui peut faire grandir votre entreprise d'une manière fulgurante, rendre heureux et passionnés vos collaborateurs.

Mal appliqué, cet art peut être la source de démotivation, mais également, de conflits, de coûts très élevés en arrêt de travail et maladie en tout genre...

L'amélioration de l'image, de la communication, de l'intégration...

La gestion du stress, la gestion du temps, la gestion des émotions...

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Accompagnement de dirigeant:

Les changements, les évolutions actuelles, mais également toutes les normes nous obligent, nous les dirigeants d'entreprises, à toujours monter en puissance, en compétences et connaissances. Les circonstances actuelles vont accélérer encore plus ce mouvement.

Gérer le stress, la pression financière, la partie humaine d'une entreprise nous demandent toujours plus d'énergie, de bienveillance et d'apprentissage de méthodes douces pour que les changements s'oppèrent en douceur et dans un certain bien-être professionnel. Bien-être qui est la clé pour souder nos équipes et construire quelque chose de puissant et fort sur le long terme.


Les séances de coaching, que je vous propose, vous aideront à accompagner dans la bienveillance et avec une certaine intelligence émotionnelle vos collaborateurs et managers, les changements et prises de décisions toujours de plus en plus importantes et indispensables dans une entreprise. Mais elles vous concerneront également. Elles vous aideront à garder l'attitude et l'altitude, à mieux gérer le stress et l'équilibre vie personnelle et professionnelle, tout cela dans une grande sagesse et une sérénité certaine.

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Réussir son management à distance:

Vous recherchez à améliorer vos compétences en management à distance ?

Vous aimeriez apprendre et comprendre les clés apportant l'envie, la motivation nécessaire, afin que vos collaborateurs se sentent biens, motivés et productifs en mode télétravail ?


Mon savoir-faire:

Mes 25 années d'expériences, dans le monde de l'entreprise, m'ont amenées à manager une centaine d'indépendants à distance. Et manager à distance demande une certaine psychologie, une certaine bienveillance et compréhension de l'être humain et de son fonctionnement en rapport avec ses propres émotions. Les "ressorts" qui font qu'un collaborateur va être motivé, serein et habité d'une envie d'avancer, d'une envie de passer à l'action, sont tout autres... Vous allez découvrir, au travers de cette formation, toutes les clés, tous les outils vous permettant de gérer beaucoup plus aisément le bien-être de vos collaborateurs et collaboratrices, mais également des procédés pour manager à distance.


Les résultats:

A l'issue de cette formation, vous détiendrez les compétences nécessaires au management à distance.

Vous aurez acquis:

De la confiance en vous supplémentaire due à vos nouvelles connaissances. Vous aborderez donc vos rendez-vous d'une toute autre façon.

Les questions importantes et indispensables à poser lors de vos rendez-vous téléphoniques ou en visio. La posture à tenir lors de ces rendez-vous.

Les clés pour remédier aux situations de souffrances.

Les clés émotionnelles pour positionner vos collaborateurs et collaboratrices dans de bonnes émotions.

La méthodologie pour agir sur le court, moyen et long terme.

  

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Expertise en Intelligence émotionnelle:

Cette formation est conçue pour vous permettre d'acquérir une expertise en intelligence émotionnelle, que vous soyez coach, RH ou DRH; collaborateur, manager ou dirigeant d'entreprise. 

Cette formation vous permettra d'acquérir l'intelligence émotionnelle, de la comprendre et de la maîtriser. Vous détiendrez une réelle expertise de cette forme d'intelligence et des soft skills qui sont en lien direct avec l'IE.

Ces nouvelles connaissances vous apporteront toutes les compétences nécessaires pour :

Décoder vos émotions

Gérer vos propres émotions

Guider vos collaborateurs afin qu'ils gèrent leurs propres émotions

Apprendre à faire le "pivot des émotions" pour vous-même et vos collaborateurs

Entendre, comprendre et optimiser la puissance des intuitions

Analyser émotionnellement les sources de conflits pour en trouver les réponses

Comprendre les émotions de vos clients, fournisseurs afin d'optimiser vos ventes, vos achats...

Pour plus d'informations, cliquez ici.

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